4 Cara Tepat Menjalankan Bisnis Klinik yang Menjanjikan

 

Odoo • Image and Text

 

Sebagian orang memilih untuk membangun bisnis dari pada menjadi seorang karyawan. Keinginan ini boleh boleh saja, jika ada passion yang kuat di dunia bisnis. Membangun bisnis bukan hanya untuk mendapatkan keuntungan, tetapi juga sebagai aktualisasi diri atau bahkan membantu orang lain.

Salah satu bisnis yang mencakup ketiga poin tersebut adalah bisnis klinik kesehatan. Dari segi perhitungan, bisnis ini cukup menjanjikan. Di sisi lain, membangun sebuah klinik kesehatan akan sangat bermanfaat bagi masyarakat sekitarnya. Berikut 4 Cara Tepat Menjalankan Bisnis Klinik yang Menjanjikan:


1) Proses perencanaan

Tidak beda dengan bisnis lainnya, bisnis fasilitas kesehatan seperti klinik harus dimulai dengan perencanaan yang matang. Hal ini akan menentukan kemana arah bisnis Anda nantinya. Anda harus menentukan terlebih dahulu jenis klinik yang akan Anda jalankan. Pemilihan jenis klinik berdasarkan keahlian dan juga pengetahuan akan lebih baik. Memulai bisnis klinik yang sesuai dengan keahlian akan semakin membantu Anda untuk mengetahui apa saja yang akan dibutuhkan untuk memulai membangun bisnis dengan benar.


2) Menentukan sumber modal usaha

Seperti yang kita tahu, untuk menjalankan bisnis klinik membutuhkan biaya yang tidak sedikit terlebih jika kita menghendaki untuk memiliki fasilitas yang lengkap dan ditunjang dengan peralatan serta tenaga ahli yang berkualitas. Untuk menentukan sumber modal usaha bisa didapatkan dari modal pribadi ataupun bekerja sama dengan pihak tertentu yang juga tertarik dengan bisnis yang sama. Idealnya, mitra usaha adalah partner yang mampu memberi sesuatu atau sumbangsih untuk keberlangsungan usaha. Tentu saja, ini berdasarkan tujuan utama bersama yang telah ditetapkan. Carilah rekan bisnis yang memiliki passion sama. Persamaan visi akan menghindarkan Anda dan mitra dari hal-hal buruk yang bisa terjadi saat masa kemitraan itu sedang berjalan.


 

3) Merekrut tenaga medis yang berkualitas

Agar mampu bersaing, sebuah klinik harus memiliki pelayanan prima dengan sumber daya manusia atau tenaga medis yang berkualitas. Tidak hanya itu, tenaga medis juga harus bisa dipertanggung jawabkan kualitas dan juga kompetensinya. Selain tenaga medis, sumber daya manusia lain seperti apoteker, staf administrasi, staf keamanan dan staf pelayanan lain juga harus memiliki kualitas sehingga pelayanan kepada pasien. Hal ini untuk menjaga loyalitas pasien terhadap klinik Anda.


 

4) Memilih lokasi

Pemilihan lokasi bisnis klinik sangatlah penting. Klinik harus berada di lokasi strategis agar dapat dijangkau dengan mudah oleh masyarakat. Tidak hanya itu, Anda juga harus mempertimbangkan ada atau tidaknya kompetitor disekitar lokasi yang Anda pilih. Kalaupun terpaksa harus head to head dengan kompetitor, Anda harus memiliki strategi untuk bersaing dengan kompetitor secara sehat. Salah satu strategi yang bisa diterapkan adalah melakukan berbagai macam promosi dan juga meyakinkan jika klinik Anda adalah solusi yang tepat bagi masyarakat.


5) Mengunakan Sistem Informasi Manajamen klinik yang terintegrasi

Seiring perkembangan teknologi dibidang kesehatan, sudah saatnya klinik menerapkan Sistem Informasi Manajemen  Klinik untuk membantu bisnis klinik berjalan lebih efektif dan juga efisien. Pemilihan Sistem Manajemen Klinik yang terintregasi akan membantu tenaga medis dan juga staf lain di klinik lebih mudah dalam melakukan pekerjaan. Tidak hanya itu, pasien juga akan mendapatkan pelayanan yang cepat dan juga terbaik.


Untuk Sistem Manajemen Klinik yang terintegrasi, percayakan kepada Klinik Bagus. Klinik Bagus adalah platform Kesehatan yang memiliki fitur-fitur lengkap yang akan membantu manajemen bisnis klinik yang Anda jalankan lebih professional, mudah dan juga praktis. Informasi lebih lanjut knjungi website kami di: www.klinikbagus.com